Praegu on nutitelefonide dividendilagi järk-järgult tõusmas, eriti konkurents on Hiina turul eriti tihe. Jaanuaris oli Huawei müük 4,72 miljonit ühikut, vähene 0,4% ja müük 10,89 miljardit jüaani, vähenedes 1,5%.
"P10 Guicheng on midagi, mida ma ei oodanud. Kas pole vaja saatmine lõpetada." Kui Huawei tarbijaäri tegevjuht Yu Chengdong teatas P10 hinna, andis sündmuskoha reporter sellise ohke.
Ilmselgelt oli ta mures. Järgnevas intervjuus ei rõhutanud Yu Chengdong mitte ainult Huawei otsustavust siseneda tulevikus keskmise ja kõrgema klassi mobiiltelefonide turule, vaid tegi ka selgeks, et P10-seeria toodete müügieesmärk oli 10 miljonit või isegi kõrgem.
Teate, et Huawei P10Plusi kõrge konfiguratsiooniga versioon on üle 5000 jüaani ja kolm aastat tagasi oli Huawei mobiiltelefonide ASP (keskmine müügiühiku hind) vaid 176 dollarit. Nii palju, et naeruvääristati: inimesed, kellel polnud enne raha, ostsid Huawei telefonid, kuid nüüd pole neil raha Huawei telefonide ostmiseks.
Uurimis- ja arendustegevuse kuhjumisest ning turu täpsest otsustamisest on Huawei saavutused mobiiltelefonide valdkonnas kõigile ilmsed, kuid kui hind müüakse üle 5000 jüaani, siis kas turg on tõesti valmis? Võib-olla pole see nii kodumaiste mobiiltelefonide kui ka turu puhul jaatav vastus.
Esiteks ilmub järk-järgult nutitelefonide dividendilagi, eriti konkurents on Hiina turul eriti tihe.
Selle aasta jaanuari Sino üldises turuaruandes näitasid Huawei mobiiltelefonibrändi (välja arvatud e-kaubanduse au) müük ja müük kahekordset langust. Jaanuaris oli Huawei müük 4,72 miljonit ühikut, vähene 0,4% ja müük 10,89 miljardit jüaani, vähenedes 1,5%. Kahe loendi turupositsioon on alles neljas.
Muidugi, hiilguse andmetega on Huawei endiselt nimekirjas esimene, kuid võib-olla võib see paremini kajastada Huawei tugevust keskmise ja kõrgema klassi turul. Lõppude lõpuks on Glory minevikus alati olnud Huawei peamise odava turu haru. .
Teiseks ei ole Huawei emotsionaalse suhtluse osas ilmselgelt teiste tootjatega ühes stiilis. Inseneride mõtlemise kokkupõrge turul pani ka Huawei terminalide osakonna nägema tühimikku. Seetõttu on näha, et viimastel aastatel on rahvusvaheliste fännide pressiesindaja ja disaini rõhutamine Huawei püüdlus leida uusi kohti, kuid probleem on selles, et Rooma ei ehitatud ühe päevaga ja tarbijad, eriti kallimad tarbijarühmadel on toote jõud ja kaubamärk. Jõunõuded võivad olla suuremad. Lisaks järelejõudmisloosungite väljaandmisele Apple'ile ja Samsungile võib Huaweil olla vaja õppida tundma ka teiste kodumaiste mobiiltelefonide tootjate turukommunikatsiooni võimalusi.
Tüüpiline juhtum on see, kui paljud inimesed teavad, et Huawei P-seerias on lehmatehnoloogia "sõrmepilt". Aasta aega Huawei tooteid kasutanud inimene ei tea, kuidas seda tehnoloogiat kasutada. Side võimsuse ja riistvara võimete mittevastavus on ka Huawei jaoks kõrgekvaliteedilisel turul takistuseks.
Kuid Apple'i ja Samsungi järelejõudmise osas on Huawei tõsine. Yu Chengdong ei kartnud isegi oma ülemuse trahve. Pressikonverentsil võrreldi P10 mitte ainult ekraani, aku, sidepidamise ja muude funktsioonidega seotud iPhone 7-ga, vaid märkis ka, et paljud näitajad viskavad Apple'ist ja Samsungist eemale.
Sedasorti kiitlemine võib mineviku turul olla kasulik, sest kodumaised mobiiltelefonid on tehnoloogiliselt kiiresti edasi arenenud ning hinna ja kvaliteedi suhe on kõrgem kui välismaistel kaubamärkidel. Hiina mobiiltelefonide tarneahela kasv toetab ka kodumaiseid mobiiltelefone 3000 jüaani turul. Haiguspuhang. Kuid kui hinnaliin ületab 5000 jüaani, võrdlevad ehk tarbijad rohkem ja esitavad rohkem nõudmisi. Lõppude lõpuks ei saa nostalgia ja rahvuslik meeleolu toetada kõrgekvaliteedilise turu puhkemist ja tootekarjaveised on tõelised veised.
Vaadates lõhet kodumaiste kaubamärkide ja Apple'i vahel, on võib-olla suurim lõhe ikkagi suletud ahelaga ökoloogia. Apple'i iOS on Apple'i mobiiltelefonide kõrge sein ja Apple on tugevdanud oma ökoloogilisi võimalusi ja see võime toob Apple'ile ka märkimisväärset tulu. Sel hetkel võib Huawei järele jõuda. On arusaadav, et 2016. aastal ulatus kasutajate koguarv Huawei rakendusturul 600 miljonini ja rakenduste allalaadimised 45 miljardini, kasvades aastaga 157%. Kuid arendajate arv on ainult 240 000 ja see vahe on endiselt olemas.
Kuid mõned inimesed ütlevad, et see on Android-telefonide tavaline probleem, kuid mõtle sellele tõsiselt, omistab pimesi masina aeglase töö Androidi probleemile. Brändina, kes püüab olla esimene maailmas, ei tohiks see tegelikult probleem olla.
5000 jüaani turg on tegelikult mobiiltelefonide turu süvaveepiirkond ja rahvusvaheliste kaubamärkide vastane lahinguväli. Huawei julgeb Samsungile ja Apple'ile väljakutse esitada. Meile peaks see ettevõte meeldima, kuid kodumaiste mobiiltelefonide, sealhulgas Huawei puhul on see ohtlik. Samuti on ohtlik käik raske võitlus ja peate valmistuma pikaks ajaks. Kolm või kaks aastat, võib-olla tõesti ei piisa.
